یک مدیر روابطعمومی چگونه میتواند کار خود را در یک سازمان به بهترین شکل آغاز کند؟ مسیر پیش رو شامل ارزیابی دقیق محیط پیرامونی، شناسایی نیازها، تدوین نقشۀ راه و
چند روز پیش هنگام مرور اخبار اقتصادی به کلمۀ «گردشگری بیرویه» یا «Overtourism» برخورد کردم. کنجکاو شدم و بیشتر در این مورد مطالعه کردم. گردشگری بیرویه اصطلاحی است که به
در عصر دیجیتال و رقابت فشرده برندها، ارتباطات بازاریابی یکپارچه (مارکام) به یکی از استراتژیهای کلیدی برای موفقیت در بازار تبدیل شده است. روابطعمومی (PR) بهعنوان یکی از ارکان اصلی
چگونه میتوان چالشهای پذیرش هوش مصنوعی در تیمهای ارتباطی را مدیریت کرد و تصمیمات آگاهانهای دربارۀ ابزارهای هوش مصنوعی مناسب برای موفقیت سازمان گرفت؟ با ادامۀ تأثیرگذاری هوش مصنوعی بر
رکود اقتصادی، واژهای که سایهای سنگین بر صنایع مختلف میاندازد و بازارها را درگیر کاهش تولید، مصرف و اشتغال میکند. در این شرایط، بسیاری از شرکتها برای حفظ بقای خود
این روزها، برخی از دورهها و محتواهای آموزشی در حوزۀ ارتباطات عنوان «روابطعمومی مدرن» را یدک میکشند؛ آیا این نامگذاری از یک ضرورت میآید یا ویترینی برای جذب مخاطب است؟
من علی شاکر هستم؛ روزنامهنگار و پژوهشگر هوش مصنوعی که میخواهم در این سلسله یادداشتها در درجۀ نخست دربارۀ اصول کاربرد هوش مصنوعی در رسانه بیشتر بدانم و بخوانم و
پادکست کارکسب در هر قسمت روی یک موضوع مرتبط با کسبوکار تمرکز میکند. در چهلویکمین اپیزود کارکسب (قسمت ۴ از فصل ۴) مائده گیوهچین، میزبان کارکسب، با حمیدرضا نیکدل، مدرس
اول از همه دستمریزاد؛ به عطیه نوری برای اینقدر دقیق و شفاف نوشتن. و بعد دستمریزاد به مُصوّر برای اینکه این روزها تبدیل شده است به یکی از مهمترین رسانههای
طوفان سنجاقک پدیدهای است که در علم اکولوژی بهعنوان «اثر پروانهای» شناخته میشود. این مفهوم به این معناست که تغییری کوچک در یکی از اجزای سیستمهای پیچیده میتواند باعث ایجاد
