
اقتصاد امروز با چالشهایی چون تورم فزاینده و شکاف فزایندۀ درآمدی مواجه است. در ایران، نرخ تورم مصرفکننده در سال ۱۴۰۳ به گزارش صندوق بینالمللی پول حدود ۳۱٫۷٪ بوده و
با رشد فناوریهای ارتباطی و افزایش انعطافپذیری در محیطهای کاری، دورکاری به یک راهحل جذاب برای بسیاری از سازمانها تبدیل شده است. اما این ساختار چالشهای جدیدی را در زمینG
شاید بهتر باشد قبل از پرداختن به اصطلاحات و چارچوبها کمی مکث کنیم. شاید نباید برای اقدامات سازمان خود در حوزۀ ارتباطات درونسازمانی با انتخاب ابزارهای ارتباطی شروع کنیم. تجربه،
زمان و تلاشی که شرکتها صرف ارتباطات داخلی میکنند، درواقع یک سرمایهگذاری برای سلامت سازمانی است. هنگامیکه ارتباطات داخلی قوی باشد، کارکنان خود را درگیر فرآیند تصمیمگیری میکنند. علاوه بر
ارتباط بینفردی فرآیند به اشتراک گذاشتنایدهها و احساسات به صورت کلامی و غیرکلامی با فرد دیگر است. این موضوع به ما این امکان را میدهد که در زندگی شخصی و
حدودا یک ماه و نیم قبل و در یک دورهمی خداحافظی مربوط به کارکنان در داخل مجموعه طاقچه عکسی گرفته شد که بحران جدیدی را نه تنها برای این شرکت
ارتباطات، یکی از جنبههای بسیار مهم در هر سازمانی است. این امر در میان نهادهای تجاری، گروههای مختلف کارمندان، خریداران و فروشندگان، ارائه دهندگان خدمات و مشتریان، فروشندگان و خریداران
«ارتباطات درون سازمانی» بیشتر به اطلاعرسانیها و ارتباطات منابع انسانی با کل سازمان اطلاق میشود. البته میتوان گفت تعامل افراد یا بخشهای درون یک سازمان با یکدیگر نیز بهنوعی ارتباطات