در عصر دیجیتال، روابطعمومی دستخوش تغییراتی بنیادین شده است. روابطعمومی سنتی که روزگاری بر پایهٔ بیانیههای خبری، مصاحبههای رسانهای و حمایت از رویدادها بنا شده بود، اکنون با بسترها، فناوریها
روابطعمومی و رسانهها در حالت ایدهآل یک رابطهٔ همزیستی و همکاری دارند. اما در عمل، برخی عادات و رویههای نادرست در صنعت روابطعمومی باعث نارضایتی شدید خبرنگاران و رسانهها شده
در دنیای پرشتاب امروز، اخبار و رویدادها با سرعتی باورنکردنی منتشر میشوند و تغییر میکنند. در این میان، روابطعمومی سازمانها باید توانایی واکنش سریع، مؤثر و هوشمندانه به این تحولات
اندازهگیری عملکرد فعالیتهای روابطعمومی همچنان در سراسر دنیا محلی از مناقشه است. مدیران کسبوکار بهواسطۀ خروجیهای صریح همراه با اعداد و ارقام، بهدرستی عادت به دریافت تحلیلی مشخص و کمّی
یک مدیر روابطعمومی چگونه میتواند کار خود را در یک سازمان به بهترین شکل آغاز کند؟ مسیر پیش رو شامل ارزیابی دقیق محیط پیرامونی، شناسایی نیازها، تدوین نقشۀ راه و
در عصر دیجیتال و رقابت فشرده برندها، ارتباطات بازاریابی یکپارچه (مارکام) به یکی از استراتژیهای کلیدی برای موفقیت در بازار تبدیل شده است. روابطعمومی (PR) بهعنوان یکی از ارکان اصلی
چگونه میتوان چالشهای پذیرش هوش مصنوعی در تیمهای ارتباطی را مدیریت کرد و تصمیمات آگاهانهای دربارۀ ابزارهای هوش مصنوعی مناسب برای موفقیت سازمان گرفت؟ با ادامۀ تأثیرگذاری هوش مصنوعی بر
رکود اقتصادی، واژهای که سایهای سنگین بر صنایع مختلف میاندازد و بازارها را درگیر کاهش تولید، مصرف و اشتغال میکند. در این شرایط، بسیاری از شرکتها برای حفظ بقای خود
من علی شاکر هستم؛ روزنامهنگار و پژوهشگر هوش مصنوعی که میخواهم در این سلسله یادداشتها در درجۀ نخست دربارۀ اصول کاربرد هوش مصنوعی در رسانه بیشتر بدانم و بخوانم و
اول از همه دستمریزاد؛ به عطیه نوری برای اینقدر دقیق و شفاف نوشتن. و بعد دستمریزاد به مُصوّر برای اینکه این روزها تبدیل شده است به یکی از مهمترین رسانههای
